Contrôleur de gestion
Mantes-la-Jolie
Votre contrôleur de gestion, Finance Business Partner FP&A est chez Logic2Profit, cabinet d’expertise en contrôle de gestion.
Un poste clé vacant dans votre équipe finance ?
Votre contrôleur de gestion à Mantes-la-Jolie sécurise votre pilotage en moins de 4 semaines.
Logic2Profit met à disposition des profils expérimentés en contrôle de gestion et pilotage financier pour maintenir vos reportings, sécuriser vos équipes et traverser les périodes critiques sans désorganiser votre performance.
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30 min · Sans engagement · 100% confidentiel
Vous êtes dans l’une de ces situations ?
Votre contrôleur de gestion à Mantes-la-Jolie intervient lorsque la continuité du pilotage financier devient critique et que les équipes internes n’ont plus la bande passante pour absorber la pression.
Refonte de reporting, structuration analytique, migration d’outil ou clôture complexe : il faut une ressource senior immédiatement opérationnelle.
Une BU ou une filiale se dégrade, les marges se tendent, les stocks dérivent : vous avez besoin d’un pilotage immédiat et lisible.
Turnover, surcharge, perte de repères : vous devez rétablir rapidement de la sérénité sans laisser baisser le niveau d’exigence.
Congé maternité, arrêt maladie, démission ou recrutement qui s’allonge : vos reportings ralentissent et votre visibilité diminue.
Nos prestations
Notre expertise de contrôleur de gestion à Mantes-la-Jolie
Audit des tableaux de bord : pilotage de la performance
Nous apportons des conseils et des solutions de suivi financier qui répondent parfaitement aux exigences comptables et financières (dont IFRS) pour répondre aux besoins de votre direction en terme de consolidation et de reporting.
Nous accompagnons également CODIR et COMEX lors des réunions de pilotage de rentabilité simples et efficaces à Mantes-la-Jolie.
Audit de gestion à Mantes-la-Jolie
À Mantes-la-Jolie, vous pouvez bénéficier d’experts en audit et en contrôle de gestion pour rapidement évaluer les sources d’écarts des outils de pilotage métier, de l’utilisation des logiciels de gestion dans les différents flux de l’entreprise.
Evaluez les risques de gaspillages ou de fraudes possibles, identifiez les risques et les améliorations à prioriser pour la rentabilité de l’entreprise.
Tableaux de bord & Pilotage de la performance
Nous avons l’expérience relationnelle et technique pour mettre en place les tableaux de bord à forte valeur ajoutée pour chaque service et activité de :
- Contrôleur de gestion financier
- Contrôleur de gestion budgétaire
- Contrôleur de gestion social
- Contrôleur de gestion commercial
- Contrôleur de gestion industriel
Optimisation des ERP logiciels de gestion et des process administratifs
Vous souhaitez diminuer les coûts des suivis administratifs et optimiser le flux d’informations lié au flux client. Nous sommes expérimentés dans les projets de renforcement opérationnel, rachat, refonte analytique, changement d’ERP ou souhait de passer sur une solution de visualisation de données, type Power BI. Nos contrôleurs de gestion et data analystes sont là pour vous accompagner.
Calcul de prix de revient à Mantes-la-Jolie
Le prix de revient est au cœur de la stratégie de marge de l’entreprise et la valorisation de l’entreprise via les stocks.
Logic2Profit calcule vos prix de revient de vos étapes de transformation puis les applique à l’ensemble de votre catalogue de produits ou prestations pour vous restituer la meilleure analyse de marge et prendre les décisions stratégiques adaptées.
Nous intervenons à Mantes-la-Jolie ou à distance.
Automatisation des reporting et data visualisation
Nos contrôleurs de gestion et data analysts sont des experts des solutions de requêtage sur Excel et de visualisation de données comme PowerBI.
Les reportings sont donc automatiquement mis à jour, le gain de temps est extraordinaire. Les dirigeants et décideurs ont des informations à jour et facile à interpréter pour prendre avec réactivité les solutions nécessaires si besoin.
Équipe finance sous tension : management de transition à fort enjeu
Dans un contexte de forte instabilité interne, notre client devait remplacer en urgence la responsable du service des flux financiers et du contrôle de gestion, avec une équipe de 10 personnes à encadrer et une forte pression des actionnaires.
Équipe déstabilisée, urgences opérationnelles, forte exigence de qualité de reporting et attente élevée du fonds d’investissement actionnaire.
Prise en main du management de transition pendant 4 mois, avec encadrement de l’équipe et traitement des problèmes critiques.
Retour à la sérénité, continuité du pilotage, résolution des blocages et mission particulièrement appréciée par les décideurs financiers.
ETI industrielle : poste vacant + filiale en difficulté
Une ETI devait gérer en parallèle l’absence d’un profil de contrôleur de gestion et une filiale qui se dégradait. La direction financière avait besoin d’un renfort expérimenté pour obtenir rapidement une lecture fiable de la situation pour les décisions stratégiques.
Mise à disposition d’un profil senior à 80% pendant 4 mois, avec démarrage 5 semaines après la prise de contact.
3 reportings stratégiques mis en place : suivi financier analytique, analyse de marge, suivi du BFR.
Vision clarifiée, décisions facilitées, transition sécurisée et forte satisfaction de la responsable contrôle de gestion et du DAF.
Pourquoi Logic2Profit
Votre contrôleur de gestion à Mantes-la-Jolie n’est pas simplement un profil placé. Nous sécurisons une situation de pilotage avec une exigence opérationnelle, humaine et business.
Cabinet fondé par une ancienne contrôleuse de gestion ayant exercé dans des environnements exigeants.
Des intervenants immédiatement crédibles, capables de produire et de rassurer sans phase d’apprentissage longue.
Chaque mission est suivie avec exigence pour garantir qualité d’exécution, continuité et bonne intégration.
Objectif : remettre du pilotage, de la visibilité et de la sérénité, pas produire des livrables déconnectés du terrain.
Notre mission
Vous fournir les meilleurs outils de pilotage de la performance
Logic2Profit est un cabinet d’expertise en contrôle de gestion et des compétences d’excellence de la finance, fondé en 2016 et dirigé par Anne-Valérie Lancel.
Fort d’un réseau d’experts performants et engagés, nous intervenons dans la mise en place du contrôle de gestion et au renforcement des services finance au sein des PME-ETI et dans les équipes finance de grands groupes. Nos valeurs de gagnant-gagnant et de positive attitude font notre différence dans les résultats auprès de nos clients.
Nous sommes prêt à garantir le ROI de nos interventions et de participer à votre développement.
Anne-Valérie Lancel
Fondatrice et Dirigeante
Faites le point sur votre besoin en 30 minutes
Votre contrôleur de gestion à Mantes-la-Jolie clarifie avec vous le niveau d’urgence, le type de profil à mobiliser, le périmètre de mission et le délai réaliste pour sécuriser votre organisation.
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