Logic2Profit
Expertise Conseil Prestation en
contrôle de Gestion
“pour que l’entreprise grandisse avec sérénité”
Optimiser votre temps
en
Contrôle de gestion
Vous aimeriez créer ou améliorer votre reporting financier, social, commercial ou industriel ?
Nous vous ferons gagner en qualité, en coût et délai,
satisfaction de nos clients.
Expertise en contrôle de gestion
- Accompagnement contrôle de gestion
- Explication du reporting financier
- Indicateur de performance KPI
- Réduction des coûts
- Business Partner – Business analyst
- Modélisation du budget & Forecast
- Mise en place TPE – PME
- Expertise grands compte IFRS
- Retard de recrutement
- Projet ou surcroit d’activité
- Mise en place BI – PowerBI
- Projet ERP divers
Les avantages d’un contrôle de gestion de qualité
Connaitre votre rentabilité avec réactivité et précision
Disposez d’un reporting financier réactif et opérationnel pour suivre, augmenter la rentabilité et convaincre vos actionnaires, grâce à notre expérience en interprétation des business modèles en tableaux de bord financier. Pilotez avec sérénité et sécurisez la trésorerie.
Pilotez votre performance par fonction
Pour votre pilotage de la performance, pilotez avec des indicateurs adaptés à chaque niveau de responsabilité, voire personne et ainsi avec votre contrôle de gestion, disposez d’analyses de marge commerciale, des rendements de production, du TRS, des coûts par service, d’un suivi des négociations prix, du suivi des stocks…etc
Soyez certain de vos prix de revient
Vérifiez, améliorez la marge et privilégiez les produits les plus rentables. Le calcul des prix de revient doit bien prendre le coût des matières, des heures de main d’œuvre et de machine, ainsi que le taux de marge pour couvrir les frais indirects. Notre méthode d’organisation des données est Best-pratice.
Disposez d’un budget stratégique
Véritable outil d’aide à la décision, le Budget, Forecast ou Business Plan est la modélisation budgétaire de vos projets et objectifs. Il permet d’anticiper et de mesurer les risques et opportunités de vos investissements ou autres choix stratégiques.
Améliorez & Automatisez vos reportings
Améliorez la performance de votre contrôle de gestion en identifiant avec clarté et rapidité les points qui doivent attirer votre attention grâce à notre maîtrise des outils de visualisations de données de votre entreprise.
TOUT VOIR MAIS IDENTIFIER L’ESSENTIEL
Grâce à la business intelligence, nous vous permettrons de concentrer votre énergie sur les axes d’amélioration à forte valeur ajoutée.
Gagnez du temps pour tous vos rapports
Créateurs
Repreneurs
Conseil de gestion
Modélisation du Business Model
Analyse de marge par produit…
Calcul des choix stratégiques
Aide à la décision du dirigeant
Optimisation administrative
PME / Groupe
Familial
Mise en place & Suivi de rentabilité
Accélération du suivi financier
Indicateurs gains de performance
Calcul des prix de revient
Optimisation des ressources
Projet de qualité des données
Groupes
Internationaux
Management de transition /
Consultant
Projet ou surcroit d’activité
Audit & diagnostic
Mise en place ERP & BI
Projet stratégique
L’interprétation
parfaite des chiffres
selon la vision du
dirigeant
Le contrôle de gestion social, commercial, industriel, opérationnel
Nos différentes prestations en contrôle de gestion
Formation
contrôle de
gestion
Calcul des prix de revient ABC
Analytique, centre de cout, profit
Formules Excel
Organisation des données
Gain temps & organisation
Automatisation Transformation
Business Intelligence
Mise en place
&
Amélioration Process
Audit et diagnostic
Budget / Business Plan
Création Tableau de bord financier
Mise en place de KPI opérationnels
Analyses de performance
Calcul prix de revient
Mise en place ERP & BI
Changement de logiciel d’exploitation
Reporting
Mensuel /
Trimestriel
Mise à jour et analyse des reporting
KPI stratégiques
Rapports pour chaque fonction
(commercial, production, négociation achat, stock…)
Aide à la décision
Suivi des investissements
Amélioration des processus internes
Management
de
Transmission
Reporting IFRS
Projet “Fast Close”
Calcul de prix standard
Projet stratégique Datas
Expertise technique / managériale
Mise en place ERP & BI
Optimisation SAP FI-CO
Développement de reporting
“Logic2Profit, votre cabinet en contrôle de gestion”
Logic2Profit
La solution n°1 du contrôle de gestion
en Normandie
Logic2Profit est un cabinet de contrôle de gestion, situé proche de Rouen.
Logic2Profit intervient dans la mise en place du contrôle de gestion au sein des PME et dans l’accompagnement des sites de grands groupes qui ont été séduits par notre expertise technique, notre approche et notre professionnalisme.
Nous accompagnons notre clientèle dans sa performance, son suivi financier et opérationnel.
Pérenniser une entreprise, trouver des solutions pour identifier et privilégier les actions efficientes à forte valeur ajoutée pour rassurer nos clients et leurs collaborateurs est notre satisfaction.
Nous clarifions les situations qui vous préoccupent selon les différents cas, par des améliorations de rapports, de conseil de process et, ou d’amélioration des compétences.
Nous intervenons de différentes façons : en formation, en support à travers des missions ponctuelles d’audit ou de projet d’amélioration soit avec un accompagnement avec des points mensuels ou trimestriels pour renforcer et suivre les plans d’actions.
Souhaitant vous apporter les meilleurs conseils, notre maîtrise d’Excel, de différents logiciels ERP et de Business intelligence (BI) est reconnu par nos clients et nous permet de leurs apporter un confort incomparable dans le pilotage de performance.
Le retour sur investissement de nos prestations en contrôle de gestion est par expérience « fois 10 » minimum. Des dizaines de milliers à plusieurs millions, selon la taille de votre entreprise.
Nous prenons plaisir chaque jour à vous accompagner dans la maitrise de vos données, avec ou sans contrôle de gestion en interne.
Réunir le meilleur du contrôle de gestion avec simplicité, performance et bienveillance.
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Le suivi de trésorerie de votre activité Le Suivi de Trésorerie est le meilleur allié de votre sérénité. La gestion de trésorerie est le point sensible d'une entreprise. Il suffit d'un impayé pour changer la situation. Le cashflow doit être toujours bien anticipé....