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Accompagnement dans le suivi de rentabilité

Logic2Profit, c’est un conseil et une prestation de contrôleur de gestion consultant qui accompagne les entreprises à renforcer leur rentabilité et rendre leur suivi plus réactif, précis et intuitif.

Toutes les données de l’entreprise sont analysées pour permettre au dirigeant d’être rassuré sur les performances de son pilotage
et d’être certain que rien ne lui échappe.

Perspicaces, nous combinons l’expertise de contrôleur de gestion avec une parfaite maîtrise des différents ERP et logiciels de l’entreprise.

Renforcer la compétitivité des entreprises en alliant performance et bienveillance.

Anne-Valérie Lancel

Consultante Fondatrice

Nous apportons les meilleures pratiques en contrôle de gestion à Rouen aux grands groupes et rendons le contrôle de gestion accessible aux précieuses PME.
Notre force est d’accompagner les entreprises dans la performance et de faciliter le quotidien du dirigeant et de leurs équipes financières.

Soucieux de vous apporter le meilleur service de conseil, notre maîtrise d’Excel, de différents logiciels ERP et de Business intelligence (BI) nous permet d’apporter un confort incomparable dans le pilotage de performance de votre entreprise.

Logic2Profit, c’est l’accompagnement des dirigeants dans leurs décisions stratégiques et de leurs équipes financières avec un suivi d’activité rigoureux, pertinent et plus simple à produire et à lire. Pour un contrôle de gestion Rouen, Paris ou ailleurs en Normandie (à Évreux, Caen ou Le Havre), nos clients font appel à nos services pour les aider dans leurs nombreuses démarches.

A propos de sa fondatrice

Anne-Valérie LANCEL, avec 15 ans d’expérience de consolidation et d’interprétation de données comptables et opérationnelles en milieu international dans de grands groupes, key-user SAP FI-CO et transverse, elle sait être à l’écoute des besoins et y répondre avec aisance. En tant que contrôleur de gestion SAP Rouen, Paris et Évreux, Anne-Valérie LANCEL vous accompagne à travers son expertise, ses conseils et ses compétences.

Avec son expertise technique et managériale du contrôle de gestion et sa volonté d’aider les décideurs et équipes finance, elle a fondé Logic2Profit pour partager ses connaissances et répondre aux besoins des entreprises en matière de contrôle de gestion de haute qualité.

Lien vers notre actualité :
1er Atelier de rencontre et partage de Contrôle de Gestion

contrôleur gestion industriel Rouen SAP KPI Normandie

Le Tableau de bord du Dirigeant
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L’animation de la performance

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Le Paramétrage ERP GPAO

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Compétences du contrôle de gestion Rouen, Évreux en Normandie et sur Paris

Le métier de contrôleur de gestion consultant allie à la fois expertise conseils et savoir-faire. Ce processus de pilotage de l’entreprise permet de mesurer en temps réel toutes ses réalisations, ceci en vue de continuer à s’améliorer et à développer son niveau de performance. À l’aide d’outils d’analyse, l’ensemble des ressources de l’entreprise sont évaluées et remises en cause si nécessaire. Les avantages liés au contrôle de gestion se retrouvent notamment dans une meilleure maîtrise des coûts et de la performance. Dans cette même optique, le contrôleur de gestion consultant favorise une bonne vision sur le long terme tout en améliorant la réactivité de l’entreprise.

En tant que contrôleur de gestion conseil sur Rouen mais aussi sur Paris et Évreux, nous mettons en place de nombreux outils d’aide et d’analyse dédiés à évaluer votre entreprise. Nous sommes ainsi disposés à auditer votre structure de manière efficace afin de répondre à tous vos objectifs en matière de contrôle de gestion. En intervenant à la fois sur Paris, en Normandie sur Évreux mais aussi sur Rouen, nous faisons en sorte de vous proposer des études poussées et ponctuelles qui répondent à vos propres problématiques finance et opérationnelles. Par la suite, des actions pourront être mises en place en vue d’accroître le développement de votre société.

Pour obtenir plus d’informations sur le métier de contrôleur de gestion industriel Rouen, il faut avant tout savoir que celui-ci fait le lien entre le service opérationnel et le pôle de direction. Il est donc particulièrement essentiel pour le contrôleur de gestion consultant de mettre en place des solutions adaptées au secteur d’activité de l’entreprise. Chaque démarche d’aide et d’analyse est donc personnalisée et recentrée sur les besoins de chaque société. Pour mettre en place les actions nécessaires, des outils sont disposés à orienter les contrôleurs dans la bonne direction. Par exemple, SAP (SI et progiciel de gestion intégré) est l’un des logiciels les plus utilisés par le contrôleur de gestion SAP car il s’agit d’un système d’informations qui permet de relier toutes les différentes fonctionnalités et ressources de l’entreprise enregistrées.

Le fonctionnement du SI SAP est notamment basé sur le temps réel, ce qui permet d’obtenir des informations concrètes rapidement et de réagir instantanément.

Le contrôleur de gestion consultant finance est finalement acteur et garant de la performance financière et opérationnelle de votre entreprise. Le contrôle de gestion se doit donc d’être à la fois stratégique, prévisionnel et performant afin de vous assurer un maximum de stabilité. En vous apportant conseils et analyses, votre contrôleur sur Rouen, Évreux et Paris vous guide dans une démarche personnalisée finance et opérationnelle.

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