Cabinet d'expertise en contrôle de gestion
Reporting financier
Pilotage de la performance
Calcul prix de revient
Le calcul du prix de revient d’un produit ou d’un service est une étape essentielle dans le processus de création et de gestion d’une entreprise.
Reporting Financier
Suivre avec efficacité les indicateurs clefs, les écarts, les résultats financiers et assurer le pilotage de la performance est notre force.
Optimisation Logiciel ERP
Experts de l’exploitation des données d’entreprise, nous optimisons l’usage des logiciels et ERP, pour garantir de la fiabilité et un fort retour sur investissement.
Budget & Business Plan
Réaliser un budget avec des experts de la modélisation financière vous permet d’anticiper l’impact précis de vos décisions et d’améliorer la rentabilité de l’entreprise.
Qui sommes -nous ?
Anne-Valérie Lancel – Fondatrice
Logic2Profit est un cabinet de contrôle de gestion que j’ai créé en 2016. Chaque jour, le but est d’aider des entreprises, les équipes financières et de direction qui expriment des besoins en contrôle de gestion.
Le nom « Logic2Profit » est venu implicitement. Il me correspond bien avec ce double sens français et anglais et il est fidèle à la notion de réflexion, de challenges et de performance qui sont au cœur du métier de contrôleur de gestion.
Le cabinet grandit avec un réseau d’experts de très grande qualité et des collaborateurs performants et impliqués.
Maintenant, nous intervenons dans la mise en place du contrôle de gestion au sein des PME-ETI et dans l’accompagnement de sites de grands groupes qui ont été séduits par notre expertise technique, notre pédagogie et notre professionnalisme.
Améliorer, fiabiliser les reporting est l’essence de notre métier.
Animer les réunions de restitution, écouter et répondre aux besoins d’informations est notre plus.
Il arrive que suivre les budgets, analyser les stocks, ou détailler les marges commerciales, ait vraiment un impact stratégique fort. Notre force est donc d’identifier là où nous pouvons vous apporter un fort retour sur investissement, en un minimum de temps.
Mes collaborateurs et moi-même clarifions les situations qui vous préoccupent selon les différents cas, par des améliorations de rapports, de conseils, des améliorations de process et des compétences.
Nous intervenons de différentes façons : en audit, en mission de conseil, en contrôle de gestion externalisé ou en management de transition pour différents cas (que vous pourrez parcourir à travers le site internet).
Souhaitant vous apporter les meilleurs conseils, notre maîtrise d’Excel et des différents logiciels type ERP et de Business Intelligence (BI) est reconnue par nos clients et nous permet de leur apporter un confort incomparable dans le pilotage de leur performance.
Le retour sur investissement de nos prestations en contrôle de gestion est historiquement garanti. Professionnalisme, innovation, performance et bien-être sont nos valeurs au quotidien.
Le but est également que chaque collaborateur s’épanouisse dans ses missions en pouvant se réjouir du travail accompli et de la satisfaction client.
Avec ou sans contrôle de gestion en interne, il y a toujours une solution que nous savons mettre en œuvre pour qu’aucune entreprise, aucun entrepreneur et équipe finance ne reste seul.
Pérenniser une entreprise, trouver des solutions pour identifier et privilégier les actions efficaces à forte valeur ajoutée pour rassurer nos clients et leurs collaborateurs sont notre priorité.
Réunir le meilleur du contrôle de gestion avec simplicité, performance et bienveillance, pour ceux qui sont prêts à se faire aider, voilà ce pourquoi j’œuvre tous les jours.
Une solution pour chaque taille d'entreprise
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