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Expertise, Conseil & Prestations
CONTRÔLE DE GESTION

L'expertise reconnue en contrôle de gestion

Mise en place du contrôle de gestion
Contrôle de gestion externalisé
Management de transition

Le contrôle de gestion, le plus efficient

Le contrôle de gestion éthique
qui répond aux besoins de reporting des
dirigeants et du management opérationnel industriel

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Le contrôle de gestion efficient & éthique qui répond à vos besoins

Tableau de bord par fonction stratégique

Pour votre pilotage de la performance, pilotez avec une décomposition des indicateurs par niveaux de responsabilité et ainsi disposez d’analyses de marge commerciale, des rendements de production, des taux d’occupation, des coûts par service et de maintenance, du suivi des stocks…

Reporting financier

Grace à nos prestations en contrôle de gestion, disposez d’un reporting réactif et opérationnel pour suivre, augmenter la rentabilité et convaincre vos actionnaires. Pilotez avec sérénité et sécurisez la trésorerie.

Budget, Forecast et Business Plan

Véritable outil d’aide à la décision, la modélisation budgétaire de vos projets et objectifs dans un budget ou business plan permet d’anticiper et de mesurer les risques et opportunités.

Contrôle des prix de revient

Vérifier, améliorer la marge et privilégier les produits ou prestations les plus rentables.

La Business Intelligence – BI accessible à tous

Améliorer la performance de votre contrôle de gestion grâce aux outils de business intelligence BI. Elle vous permettra de concentrer votre énergie sur les axes d’amélioration à forte valeur ajoutée.

Prestations en Contrôle de Gestion – BI & Management de Transition

Toutes les données de l’entreprise sont analysées pour permettre aux dirigeants d’être rassurés sur les performances de leurs pilotages
et d’être certains que rien ne leurs échappe.

Créatifs et perspicaces,
nous combinons l’expertise du contrôle de gestion avec une parfaite maîtrise des différents ERP et de la Business Intelligence BI.

Renforcer la compétitivité des entreprises en alliant performance et bienveillance.

Controleur de gestion prestations conseil

Anne-Valérie Lancel

Consultante Fondatrice

Nous apportons les meilleures pratiques en contrôle de gestion à Rouen aux grands groupes et rendons le contrôle de gestion accessible aux précieuses PME.
Notre force est d’accompagner les entreprises dans la performance et de faciliter le quotidien du dirigeant et de leurs équipes financières.

Soucieux de vous apporter le meilleur service de conseil, notre maîtrise d’Excel, de différents logiciels ERP et de Business intelligence (BI) nous permet d’apporter un confort incomparable dans le pilotage de performance de votre entreprise.

Logic2Profit, c’est l’accompagnement des dirigeants dans leurs décisions stratégiques et de leurs équipes financières avec un suivi d’activité rigoureux, pertinent et plus simple à produire et à lire. Pour un contrôle de gestion en Normandie, nos clients font appel à nos services pour les aider dans leurs nombreuses démarches.


A propos de sa fondatrice

Anne-Valérie LANCEL, avec 15 ans d’expérience de consolidation et d’interprétation de données comptables et opérationnelles en milieu international dans de grands groupes, key-user SAP FI-CO et transverse, elle sait être à l’écoute des besoins et y répondre avec aisance. En tant que contrôleur de gestion SAP à Rouen, Anne-Valérie LANCEL vous accompagne à travers son expertise, ses conseils et ses compétences.

Avec son expertise technique et managériale du contrôle de gestion et sa volonté d’aider les décideurs et équipes finance, elle a fondé Logic2Profit pour partager ses connaissances et répondre aux besoins des entreprises en matière de contrôle de gestion de haute qualité.

Nos solutions GROUPES

Nos solutions PME

Offre Groupe

Offre PME

Compétences du contrôle de gestion

Le métier de contrôleur de gestion consultant allie à la fois expertise conseils et savoir-faire. Ce processus de pilotage de l’entreprise permet de mesurer en temps réel toutes ses réalisations, ceci en vue de continuer à s’améliorer et à développer son niveau de performance. À l’aide d’outils d’analyse, l’ensemble des ressources de l’entreprise sont évaluées et remises en cause si nécessaire. Les avantages liés au contrôle de gestion se retrouvent notamment dans une meilleure maîtrise des coûts et de la performance. Dans cette même optique, le contrôleur de gestion consultant favorise une bonne vision sur le long terme tout en améliorant la réactivité de l’entreprise.

En tant que contrôleur de gestion conseil sur Rouen, nous mettons en place de nombreux outils d’aide et d’analyse dédiés à évaluer votre entreprise. Nous sommes ainsi disposés à auditer votre structure de manière efficace afin de répondre à tous vos objectifs en matière de contrôle de gestion. En intervenant en Normandie, nous faisons en sorte de vous proposer des études poussées et ponctuelles qui répondent à vos propres problématiques finance et opérationnelles. Par la suite, des actions pourront être mises en place en vue d’accroître le développement de votre société.

Pour obtenir plus d’informations sur le métier de contrôleur de gestion industriel Rouen, il faut avant tout savoir que celui-ci fait le lien entre le service opérationnel et le pôle de direction. Il est donc particulièrement essentiel pour le contrôleur de gestion consultant de mettre en place des solutions adaptées au secteur d’activité de l’entreprise. Chaque démarche d’aide et d’analyse est donc personnalisée et recentrée sur les besoins de chaque société. Pour mettre en place les actions nécessaires, des outils sont disposés à orienter les contrôleurs dans la bonne direction. Par exemple, SAP (SI et progiciel de gestion intégré) est l’un des logiciels les plus utilisés par le contrôleur de gestion SAP car il s’agit d’un système d’informations qui permet de relier toutes les différentes fonctionnalités et ressources de l’entreprise enregistrées.

Le fonctionnement du SI SAP est notamment basé sur le temps réel, ce qui permet d’obtenir des informations concrètes rapidement et de réagir instantanément.

Le contrôleur de gestion consultant finance est finalement acteur et garant de la performance financière et opérationnelle de votre entreprise. Le contrôle de gestion se doit donc d’être à la fois stratégique, prévisionnel et performant afin de vous assurer un maximum de stabilité. En vous apportant conseils et analyses, votre contrôleur sur Rouen vous guide dans une démarche personnalisée finance et opérationnelle.

Et de nombreuses autres PME
Membre du Réseau des conseils Normands

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Logic2Profit- Conseil – Prestation – Management de transition Contrôleurs de Gestion

N’hésitez pas nous contacter, nous serons heureux de définir avec vous l’accompagnement qu’il vous faut !

50 Rue Ettore Bugatti – 76800 Saint Etienne du Rouvray – Agglomération de Rouen

06 24 24 80 96

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