Votre équipe finance a besoin d’être renforcée ?
Votre collaborateur manager de transition est disponible sous 2 semaines.
Logic2Profit déploie les 3 professionnels du reportin iResponsable Financiers, contrôleur de gestion, Finance Business Partners et data anlyst expérimentés, immédiatement opérationnels — pour que votre contrôle de gestion ne s’arrête jamais, quelle que soit la situation et vos projets.
Optimisation des processus financiers et administratifs
- Reporting financier et extra financier
- Projet d’amélioration é de stabilisation
- Suivi de performance et intégration
Votre équipe finance manque de ressources ou de compétences spécifiques
Nos collaborateurs experts sont sélectionnés avec exigence pour leurs expériences, leurs techinicités et leur grande bienveillance
Nous sécurisons votre pilotage financier sans délai.
Logic2Profit met à disposition de votre direction financière des collaborateurs managers de transition en contrôle de gestion — seniors, opérationnels, immédiatement crédibles auprès de vos équipes et de votre CODIR. Pour améliorer et maintenir vos reportings, sécuriser vos équipes et traverser les périodes potentiellement critiques pour votre performance.
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Vous reconnaissez l’une de ces situations ?
Nous répondons aux demandes planifiées pour des projets d’amélioration bien identifiées en mais également aux demandes de crise de ressources plus en urgence. Voici les contextes dans lesquels nos collaborateurs managers de transition interviennent le plus souvent.
Le poste est vacant, le recrutement s’étire, et les clôtures n’attendent pas. Vos reportings ralentissent, votre visibilité diminue.
Turnover, burn-out, perte de repères. Vos collaborateurs tiennent mais le niveau d’exigence baisse. Il faut restaurer la sérénité sans sacrifier la qualité.
Le profil idéal est rare. Entre-temps, vos collaborateurs absorbent la charge en plus. La situation n’est pas tenable sur 4 à 6 mois.
Marges tendues, reportings peu fiables, stocks qui dérivent. Un collaborateur externe spécialisé apporte le regard et le pilotage immédiat dont vous avez besoin.
Pourquoi Logic2Profit plutôt qu’un cabinet généraliste ?
Même si vous avez Votre manager de transition
est immédiatement opérationnel là où aucun généraliste ne peut l’être.
Le recrutement d’un CDI prend 6 mois. Votre reporting, lui, n’attend pas. Nous comblons le vide rapidement avec un profil senior immédiatement crédible face à votre CODIR et vos actionnaires.
Vos actionnaires exigent une visibilité parfaite sur les marges, le BFR et les projections. Nous produisons les chiffres qui rassurent et structurons le pilotage analytique attendu par les fonds.
Dérive des marges, BFR incontrôlé, échec d’implémentation ERP, clôture sous pression… Nos Finance Business Partners interviennent pour redresser rapidement la situation avec une expertise sectorielle prouvée.
Un poste clé vacant dans votre équipe finance ?
Nous sécurisons votre pilotage en moins de 4 semaines.
Le cabinet Logic2Profit met à disposition des profils expérimentés en contrôle de gestion et pilotage financier pour maintenir vos reportings, sécuriser vos équipes et traverser les périodes critiques sans désorganiser votre performance.
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Nous ne sommes pas des « placeurs de CV ». Nous sommes vos partenaires de performance.
Nos managers de transition à {Lieux(Ville)} s’engagent sur des résultats mesurables — pas sur des livrables déconnectés du terrain financier de votre entreprise.
Nos managers ne font pas que du tableur. Ils challengent les opérationnels, alertent le CODIR et protègent activement votre rentabilité.
Maîtrise du reporting, des ERP (SAP, Oracle, Sage…) et des outils BI (PowerBI, Tableau).
Nos experts connaissent de nombreux secteurs : Industrie, Retail, Prestations, locations.
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ETI industrielle : poste vacant + filiale en difficulté
Une ETI devait gérer en parallèle l’absence d’un profil en contrôle de gestion et une filiale qui se dégradait. La direction financière avait besoin d’un renfort expérimenté pour rétablir rapidement une lecture fiable de la situation.
Mise à disposition d’un profil senior à 80% pendant 4 mois, avec démarrage 5 semaines après la prise de contact.
3 reportings stratégiques mis en place : suivi financier analytique, analyse de marge, suivi du BFR.
Vision clarifiée, décisions facilitées, transition sécurisée et forte satisfaction de la responsable contrôle de gestion et du DAF.
Équipe finance sous tension : management de transition à fort enjeu
Dans un contexte de forte instabilité interne, notre client devait remplacer en urgence la responsable du service des flux financiers et du contrôle de gestion, avec une équipe de 10 personnes à encadrer et une forte pression de l’actionnaire.
Équipe déstabilisée, urgences opérationnelles, forte exigence de qualité de reporting et attente élevée du fonds d’investissement actionnaire.
Prise en main du management de transition pendant 4 mois, avec encadrement de l’équipe et traitement des problèmes critiques.
Retour à la sérénité, continuité du pilotage, résolution des blocages et mission particulièrement appréciée par les décideurs financiers.
Pourquoi Logic2Profit est la meilleure solution
Entre l’isolement du salarié ou freelance et la lourdeur des grands cabinets
Salarié ou freelance
1 profil = compétences limitées
Pas de back-up si absent
Aucune supervision qualité
Livrables dépendants d’une seule personne
Risque sur délais et continuité
Vous dépendez d’une seule personne. Le risque vous appartient.
sans le risque →
Encadrement senior garanti
Livrables concrets et actionnables
Méthodologie & innovation
Pool d’experts multi-compétences
- Expérience gestion de projet finance
- Démarrage rapide, montée en puissance immédiate
- Livrables fiables, standardisés et utiles
- Proposition pour ROI rapide
🏆 Vous recevez vos rapports et recommandations comme sur un plateau.
Big 4 / Grands cabinets
Process lourds et longs
Beaucoup d’audit, peu de terrain
Juniors en front, seniors absents
Livrables trop théoriques
Coût élevé, ROI incertain
Vous payez la structure. Pas toujours la valeur.
le surcoût
Nos managers de transition finance interviennent pour
Renforcer le contrôle de gestion
Construire ou automatiser le reporting
Piloter la performance et les coûts
Fiabiliser et accélérer les clôtures
Finance Business Partner à fort ROI
Témoignages
Ma collaboration avec Logic2Profit a été très positive. Dans un contexte de quotidien intense avec une équipe de 8 contrôleurs de gestion, leur approche personnalisée du contrôle de gestion a largement répondu à nos attentes : La consultante a rapidement intégré notre culture d’entreprise et la technicité de son organisation. Cela a permis une réalisation de qualité des reportings, une construction budgétaire dans le respect des temps malgré la mise en place d’un nouvel outil, et un renforcement de notre efficacité opérationnelle. Logic2Profit s’est avéré être un partenaire de confiance pour fournir à nos directions, des outils de pilotage pertinents.
Nous avons fait appel à Logic2Profit pour mieux appréhender et fiabiliser les états de gestion d’une de nos business unit. Après une phase d’audit, Logic2Profit a impulsé le changement dans la manière de piloter cette unité et nous a proposé de nouveaux outils de suivi de l’activité toujours en place. Mission réussie !
Une consultante efficace et à l’écoute, s’appropriant rapidement les problématiques comptables de l’entreprise ! Je recommande vivement cette société !
Réactivité, efficience & bienveillance – Rapport chaque semaine
Ce que nos managers de transition ont accompli concrètement — en contrôle de gestion et pilotage de la performance.
Redressement de marge en filiale industrielle : vision financière rétablie en 8 semaines
Une ETI industrielle connaissait une dérive des marges sur une de ses filiales. L’absence d’un contrôleur de gestion dédié empêchait toute décision stratégique fiable.
Manager de transition déployé à 80% en 5 semaines. Prise en main immédiate du contrôle de gestion industriel et analytique.
Identification des erreurs de reporting, Reporting financier fialble, analyse de marge par ligne de produits, suivi BFR. 3 tableaux de bord stratégiques opérationnels.
Vision clarifiée, décisions stratégiques facilitées, forte satisfaction du DAF et de la responsable contrôle de gestion.
Relais de Direction Financière sous LBO : reporting validé par le fonds d’investissement sous 21 jours
Dans un contexte de forte instabilité interne, notre client devait remplacer en urgence la responsable contrôle de gestion et flux financiers, avec 10 personnes à encadrer et une forte pression des actionnaires.
Équipe déstabilisée, urgences opérationnelles, exigences élevées du fonds d’investissement actionnaire sur la qualité du reporting.
Management de transition pendant 4 mois, encadrement de l’équipe, traitement des problèmes critiques et production du reporting fonds.
Retour à la sérénité, continuité du pilotage, résolution des blocages et mission particulièrement appréciée par les décideurs financiers et le fonds.
Notre mission
Vous fournir les meilleurs outils de pilotage de la performance
Logic2Profit est un cabinet d’expertise en contrôle de gestion fondé en 2016 et dirigé par Anne-Valérie Lancel.
Fort d’un réseau d’experts performants et engagés, nous intervenons dans la mise en place du contrôle de gestion au sein des PME-ETI et dans les équipes finance de grands groupes. Nos valeurs de gagnant-gagnant et de positive attitude font notre différence dans les résultats auprès de nos clients.
Anne-Valérie Lancel
Fondatrice et Dirigeante
Ne subissez plus votre transition financière.
Pilotez-la.
Échangez avec un expert-praticien (pas un commercial) sur vos enjeux actuels à {Lieux(Ville)}. Niveau d’urgence, profil à mobiliser, périmètre de mission, délai réaliste : tout est clarifié en 30 minutes.
Contrôle de gestion financier, budgétaire, social, commercial et industriel
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