Nous avons osé, ce n’était pas si facile. Peur d’être impopulaire avec un titre si accrocheur “Qui veut gagner des millions avec le contrôle de gestion… et bien les placer ?” Mais la réalité est là : quand on débarque dans une entreprise et que 2 ans après notre intervention on parle plus de croissance externe que de fermer une boîte, c’est une évidence, on a bien participé à cela.
Une conférence sur le contrôle de gestion ?
Le 14 octobre 2025, au Hyatt Place Rouen, on a parlé d’argent — mais pas n’importe comment.
Notre conférence “Qui veut gagner des millions avec le contrôle de gestion… et bien les placer ?” a réuni des dirigeants, des DAF, et des responsables financiers de PME et ETI venus chercher… des idées concrètes pour faire mieux parler leurs chiffres.
Ils ont vraiment adoré, nous ont fait des retours élogieux, c’était super.
Nous avons partagé nos compétences, quelques astuces et nos clients invités étaient ravis. C’est le plus important.
Notre double expertise technique de contrôle de gestion et de gestion de patrimoine a même apporté des nouveautés aux dirigeants les plus importants de notre assemblée.
Pourquoi cette conférence ?
L’idée de cette conférence est née d’un constat qu’on fait tous les jours chez Logic2Profit : beaucoup de dirigeants connaissent bien leur chiffre d’affaires… mais pas leur vraie rentabilité.
Pas par négligence — juste parce que personne ne leur a jamais vraiment montré comment relier leurs chiffres à leurs décisions. Et il est vrai que cela ne se fait pas avec une baguette magique, mais avec de la méthodologie, de la rigueur et de la patience.
On voulait donc casser les codes et parler “vrai” : montrer que le contrôle de gestion, ce n’est pas un luxe de grand groupe, mais une arme de lucidité pour les PME qui veulent avancer plus vite et plus sûr.
Trois messages de contrôle de gestion qu’on voulait vraiment faire passer :
- Conseils pour éviter les erreurs qui coûtent cher
- Comment structurer votre comptabilité analytique ?
- Contrôle de gestion stratégique
Et j’ai laissé Marielle expliquer :
- Comment booster votre épargne et votre trésorerie ?
Gagner des millions, c’est d’abord savoir où ils se cachent.
On a souvent l’impression que la marge “disparaît”. En réalité, elle s’évapore dans des détails invisibles :
- des produits mal valorisés,
- des consignes commerciales mal appliquées,
- ou des temps passés non mesurés.
Un bon contrôle de gestion, c’est une lampe torche sur les zones d’ombre. Et quand on éclaire, on trouve vite des trésors.
J’ai mis l’accent sur un cas client d’une PME de 180 personnes qui avait perdu 1,2 M€ en 6 mois et qui ne savait plus par où commencer. C’était concret et très parlant pour notre public.
Les chiffres ne mentent pas, mais ils ne parlent pas tout seuls.
Entre Power BI, tableaux de bord et reporting automatisé, on a les outils. Ça fait rêver, mais la 1ère étape est de collecter l’information, organiser la collecte et servir les opérationnels — commerciaux et production.
Ce qu’il manque souvent, c’est le sens — et c’est précisément le rôle du contrôle de gestion : traduire les chiffres en décisions.
Bien les placer, c’est une autre histoire.
Une fois qu’on sait où l’entreprise gagne, encore faut-il savoir réinvestir intelligemment.
Nous avons échangé sur des cas concrets où un simple ajustement de priorités ou de ressources a fait la différence entre “ça tourne” et “ça performe”. Voici le lien pour contacter Marielle Desquilles et Thibault Franquet de Swiss Life
Ce que les participants en ont pensé
Nous avons eu le plaisir d’accueillir plusieurs ETI et PME normandes, toutes venues avec une vraie curiosité.
Et leurs retours ont été à la hauteur :
“C’était concret, clair et plein d’astuces utiles.”
“Je repars avec des idées que je peux appliquer dès demain.”
“On sent la passion du métier, ça donne envie de reprendre la main sur nos marges !”
C’est exactement ce qu’on espérait : des échanges vivants, des idées qui circulent, et des dirigeants repartant avec des pistes très pragmatiques.
Logic2Profit, le contrôle de gestion vitaminé
Ce qu’il faut retenir
Le contrôle de gestion, ce n’est pas une contrainte, c’est une boussole.
La rentabilité se construit, elle ne se devine pas.
Et un bon tableau de bord, ce n’est pas un gadget — c’est un outil de pouvoir.
Logic2Profit, le contrôle de gestion vitaminé
Chez Logic2Profit, on accompagne les dirigeants de PME industrielles et de services pour qu’ils reprennent la main sur leurs chiffres — avec méthode, mais sans jargon.
Notre mission : rendre le contrôle de gestion vivant, utile et rentable.
Nous intervenons sur :
- le calcul des prix de revient,
- la mise en place de tableaux de bord Power BI,
- le pilotage financier externalisé,
- et la formation des équipes pour qu’elles deviennent actrices de leur performance.
Et maintenant ?
Cette conférence n’était qu’un début.
D’autres rendez-vous auront lieu en 2026, à Rouen et à Paris, pour continuer à partager, inspirer et outiller les dirigeants qui veulent passer un cap.
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