Cabinet de Contrôle de gestion
Maisons-Alfort

Renforcez votre contrôle de gestion et vos outils de pilotage de la performance grâce à l’accompagnement de nos experts.

Prendre rendez-vous
Cabinet expert en contrôle de gestion
Situations traitées

Dans quelle situation êtes-vous ?

Mise en place du
contrôle de gestion

Vous souhaitez renforcer vos outils de pilotage.
Vous cherchez un pôle d’experts pour une mission ponctuelle d’amélioration.

Externalisation du contrôle de gestion

Votre entreprise a grandit, vous avez besoin d’un service de suivi externalisé en contrôle de gestion.

projet sur-activité / Absence

Maladie, démission,

Projet ERP, EPM, Data visualisation, Fusion – acquisition, ces situations demandent de la réactivité et de l’expertise.

Crise Financière

Les chiffres sont de plus en plus alarmants. Il  vous faut des experts pour rapidement retrouver de la visibilité et de la rentabilité.

Cas client

Équipe finance sous tension : management de transition à fort enjeu

Dans un contexte de forte instabilité interne, notre client devait remplacer en urgence la responsable du service des flux financiers et du contrôle de gestion, avec une équipe de 10 personnes à encadrer et une forte pression de l’actionnaire.

Contexte

Équipe déstabilisée, urgences opérationnelles, forte exigence de qualité de reporting et attente élevée du fonds d’investissement actionnaire.

Mission

Prise en main du management de transition pendant 4 mois, avec encadrement de l’équipe et traitement des problèmes critiques.

Résultat

Retour à la sérénité, continuité du pilotage, résolution des blocages et mission particulièrement appréciée par les décideurs financiers.

Cas client

ETI industrielle : poste vacant + filiale en difficulté

Une ETI devait gérer en parallèle l’absence d’un profil en contrôle de gestion et une filiale qui se dégradait. La direction financière avait besoin d’un renfort expérimenté pour rétablir rapidement une lecture fiable de la situation.

Intervention

Mise à disposition d’un profil senior à 80% pendant 4 mois, avec démarrage 5 semaines après la prise de contact.

Livrables clés

3 reportings stratégiques mis en place : suivi financier analytique, analyse de marge, suivi du BFR.

Résultat

Vision clarifiée, décisions facilitées, transition sécurisée et forte satisfaction de la responsable contrôle de gestion et du DAF.

Références & Accréditations

Groupes · Fonds d’investissement · PME · ETI

DEREMAUX
Trench Group
BASF
Segafredo
Bouygues Construction
GSK
Nufarm
Blackfin
BPI France
EM Normandie
Référence
Frenehard
Natup
Socotex
Link Alia
Cocagne
Laguerre Groupe
Auditech
Atlas Sécurité
Polytechs
DEREMAUX
Trench Group
BASF
Segafredo
Bouygues Construction
GSK
Nufarm
Blackfin
BPI France
EM Normandie
Référence
Frenehard
Natup
Socotex
Link Alia
Cocagne
Laguerre Groupe
Auditech
Atlas Sécurité
Polytechs

Pourquoi Logic2Profit est la meilleure solution

Entre l’isolement du salarié ou freelance et la lourdeur des grands cabinets

Notre solution

Salarié ou freelance

1 profil = compétences limitées

Pas de back-up si absent

Aucune supervision qualité

Livrables dépendants d’une seule personne

Risque sur délais et continuité

Vous dépendez d’une seule personne. Le risque vous appartient.

Opérationnel
sans le risque →
Logic2Profit

Encadrement senior garanti

Livrables concrets et actionnables

Méthodologie & innovation

Pool d’experts multi-compétences

  • Expérience gestion de projet finance
  • Démarrage rapide, montée en puissance immédiate
  • Livrables fiables, standardisés et utiles
  • Proposition pour ROI rapide

🏆 Vous recevez vos rapports et recommandations comme sur un plateau.

Big 4 / Grands cabinets

Process lourds et longs

Beaucoup d’audit, peu de terrain

Juniors en front, seniors absents

Livrables trop théoriques

Coût élevé, ROI incertain

Vous payez la structure. Pas toujours la valeur.

← Encadré sans
le surcoût

Nos managers de transition finance interviennent pour

Renforcer le contrôle de gestion

Construire ou automatiser le reporting

Piloter la performance et les coûts

Fiabiliser et accélérer les clôtures

Finance Business Partner à fort ROI

+100
missions réalisées avec succès
Réactif
selon vos enjeux
PME·ETI
et groupes accompagnés
4,9/5
satisfaction client

Nos prestations

Nos prestations de service en contrôle de gestion à Maisons-Alfort

Reporting

Audit des tableaux de bord : pilotage de la performance

Notre cabinet de contrôle de gestion apporte des prestations, des conseils et des solutions de suivi financier qui répondent parfaitement aux exigences comptables et financières (dont IFRS) pour répondre aux besoins de votre direction en terme de consolidation et de reporting avec un comptabilité analytique de grande qualité.

Nous accompagnons également CODIR et COMEX lors des réunions de pilotage de rentabilité simples et efficaces à Maisons-Alfort.

Audit

Service d’audit de gestion à Maisons-Alfort

À Maisons-Alfort, vous pouvez bénéficier de service d’experts en audit et en contrôle de gestion pour rapidement évaluer les sources d’écarts des outils de pilotage métier, de l’utilisation des logiciels de gestion dans les différents flux de l’entreprise.

Evaluez les risques de gaspillages ou de fraudes possibles, identifiez les risques et les améliorations à prioriser pour la rentabilité de l’entreprise surtout dans une fusion – acquisition 

Pilotage des performances

Tableaux de bord & Pilotage de la performance

Nous avons l’expérience relationnelle et technique pour mettre en place les tableaux de bord à forte valeur ajoutée pour chaque service et activité en :

  • Contrôle de gestion financier
  • Contrôle de gestion budgétaire
  • Contrôle de gestion social
  • Contrôle de gestion commercial
  • Contrôle de gestion industriel
Optimisation ERP

Optimisation des ERP logiciels de gestion et des process administratifs

Vous souhaitez diminuer les coûts des suivis administratifs et optimiser le flux d’informations lié au flux client. Nous sommes expérimentés dans les projets de renforcement opérationnel, rachat, refonte analytique, changement d’ERP ou souhait de passer sur une solution de visualisation de données, type Power BI. Nos contrôleurs de gestion et data analystes sont là pour vous accompagner.

Calcul de prix de revient

Calcul de prix de revient à Maisons-Alfort

Le prix de revient est au cœur de la stratégie de marge de l’entreprise et la valorisation de l’entreprise via les stocks.

Le cabinet Logic2Profit calcule vos prix de revient de vos étapes de transformation puis les applique à l’ensemble de votre catalogue de produits ou prestations pour vous restituer la meilleure analyse de marge et prendre les décisions stratégiques adaptées.

Nous intervenons à Maisons-Alfort ou à distance.

Business plan

Automatisation des reporting et data visualisation

Nos contrôleurs de gestion et data analysts sont des experts des solutions de requêtage sur Excel et de visualisation de données comme PowerBI.

Les reportings sont donc automatiquement mis à jour, le gain de temps est extraordinaire. Les dirigeants et décideurs ont des informations à jour et facile à interpréter pour prendre avec réactivité les solutions nécessaires si besoin.

Expertise Métier & Agilité Data
Le duo performant pour votre pilotage
Une équipe à votre service
Garantie des livrables et vision stratégique
Un interlocuteur unique pour vos décisions stratégiques
Contrôle de Gestion
Expert Sénior · Le Quoi
Cadrage des besoins métiers, KPIs et stratégie financière.
Data analyst && Business intelligence
équipe de consultants · Le Comment
Modélisation, automatisation des flux et rapports en temps réel.
Bénéfices & Résultats
Une prestation à fort ROI
ROI Court Terme
Sérénité Renforcée
Engagement de Résultat
Zéro surcoût de structure
Expertise · Performance . Bienveillance
Nos Forces

Logic2Profit cabinet de contrôle de gestion à Maisons-Alfort en Île-de-France

Nous ne plaçons pas simplement un profil, mais une équipe multi compétences, si besoin. Notre objectif  est de rapidement sécuriser une situation de pilotage avec une exigence opérationnelle, humaine et business pour des prestations de service de parfaite qualité.

Expertise grands groupes
Cabinet contrôle de gestion fondé par une ancienne contrôleuse de gestion ayant exercé en environnement exigeant.
Profils expérimentés
Des intervenants immédiatement crédibles, capables de produire et de rassurer sans phase d’apprentissage longue.
Encadrement personnel
Chaque mission est suivie avec exigence pour garantir qualité d’exécution, continuité et bonne intégration.
Approche concrète
Objectif : remettre du pilotage, de la visibilité et de la sérénité, pas produire des livrables déconnectés du terrain.

cabinet contrôle de gestion Finance business partner valeurs

La mission de notre cabinet de contrôle de gestion

Vous fournir les meilleurs outils de pilotage de la performance

Logic2Profit est un cabinet d’expertise en contrôle de gestion fondé en 2016 et dirigé par Anne-Valérie Lancel.

Fort d’un réseau d’experts performants et engagés, nous intervenons dans la mise en place du contrôle de gestion au sein des PME-ETI et dans les équipes finance de grands groupes. Nos valeurs de gagnant-gagnant et de positive attitude font notre différence dans les résultats auprès de nos clients.

Anne-Valérie Lancel
Fondatrice et Dirigeante

Anne-Valérie Lancel - Présidente de Logic2Profit
Diagnostic offert

Faites le point sur votre besoin en 30 minutes

Nous clarifions ensemble le niveau d’urgence, le type de profil à mobiliser, le périmètre de mission et le délai réaliste pour sécuriser votre organisation.

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Offert & sans engagement

30 min · Sans engagement · 100% confidentiel