Finance business partner
Bondy

L’expertise financière pure de Finance Business Partner rapidement disponible à Bondy. Ne confiez pas votre pilotage à un généraliste de la finance car ce métier est très spécifique. Logic2Profit déploie exclusivement des Finance Business Partner FP&A aguerris pour sécuriser vos clôtures, vos marges et votre stratégie financière.

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⚡ Réactivité et expertise Focus 100% Finance & Performance

cabinet contrôle de gestion Finance business partner valeurs

Références & Accréditations

Groupes · Fonds d’investissement · PME · ETI

DEREMAUX
Trench Group
BASF
Segafredo
Bouygues Construction
GSK
Nufarm
Blackfin
BPI France
EM Normandie
Référence
Frenehard
Natup
Socotex
Link Alia
Cocagne
Laguerre Groupe
Auditech
Atlas Sécurité
Polytechs
DEREMAUX
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Bouygues Construction
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Frenehard
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Cocagne
Laguerre Groupe
Auditech
Atlas Sécurité
Polytechs
Pourquoi un expert métier

Pourquoi un Finance business Partner Logic2Profit plutôt qu’un profil généraliste ?

En contrôle de gestion, chaque jour sans pilotage fiable coûte de la visibilité et de la marge. Votre manager de transition à Bondy est immédiatement opérationnel là où aucun généraliste ne peut l’être. Logic2Profit, c’est une équipe de Contrôleurs de gestion avertis, une véritable communauté de savoir à votre disposition.

Vacance de poste stratégique

Le recrutement d’un CDI prend 6 mois. Votre reporting, lui, n’attend pas. Nous comblons le vide rapidement avec un profil senior immédiatement crédible face à votre CODIR et vos actionnaires.

Crise de croissance ou LBO

Vos actionnaires exigent une visibilité parfaite sur les marges, le BFR et les projections. Nous produisons les chiffres qui rassurent et structurons le pilotage analytique attendu par les fonds.

Urgence opérationnelle

Dérive des marges, BFR incontrôlé, échec d’implémentation ERP, clôture sous pression… Nos Finance Business Partners interviennent pour redresser rapidement la situation avec une expertise sectorielle prouvée.

Notre différence

Il ne s’agit pas d’un simple audit avec des recommandations mais nos livrables sont de vrais outils opérationnels.

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Finance Business Partner

Nos managers ne font pas que du tableur. Ils challengent les opérationnels, alertent le CODIR et protègent activement votre rentabilité.

Hard Skills garanties

Maîtrise du reporting, des ERP (SAP, Oracle, Sage…) et des outils BI (PowerBI, Tableau). 

Expertise sectorielle

Nos experts connaissent de nombreux secteurs : Industrie, Retail, Prestations, locations.

Méthodologie

Le filet de sécurité Logic2Profit à Bondy

Supervision senior Logic2Profit

Vous ne dépendez pas d’une seule ressource

Chaque mission de management de transition est supervisée par un Associé Logic2Profit — expert contrôle de gestion senior. En cas d’imprévu ou de complexité technique majeure, notre back-office d’experts intervient sans surcoût.

C’est la garantie d’une continuité totale de votre pilotage financier à Bondy, quoi qu’il arrive.
Cette spécialité est même recommandée par l’état

Pilotage de la performance

Pilotage de la performance financière dès le premier jour

Nos Finance Business Partners prennent en main votre contrôle de gestion financier, budgétaire, social, commercial et industriel sans temps mort. Reporting IFRS, consolidation, tableaux de bord analytiques — tout est activé immédiatement.

  • Contrôle de gestion financier
  • Contrôle de gestion budgétaire
  • Contrôle de gestion social
  • Contrôle de gestion commercial
  • Contrôle de gestion industriel
Études de cas

Impact mesuré à Bondy

Ce que nos managers de transition ont accompli concrètement — en contrôle de gestion et pilotage de la performance.

Cas client · Industrie

Redressement de marge en filiale industrielle : vision financière rétablie en 8 semaines

Une ETI industrielle connaissait une dérive des marges sur une de ses filiales. L’absence d’un contrôleur de gestion dédié empêchait toute décision stratégique fiable.

Intervention

Manager de transition déployé à 80% en 5 semaines. Prise en main immédiate du contrôle de gestion industriel et analytique.

Livrables clés

Identification des erreurs de reporting, Reporting financier fialble, analyse de marge par ligne de produits, suivi BFR. 3 tableaux de bord stratégiques opérationnels.

Résultat

Vision clarifiée, décisions stratégiques facilitées, forte satisfaction du DAF et de la responsable contrôle de gestion.

Cas client · LBO

Relais de Direction Financière sous LBO : reporting validé par le fonds d’investissement sous 21 jours

Dans un contexte de forte instabilité interne, notre client devait remplacer en urgence la responsable contrôle de gestion et flux financiers, avec 10 personnes à encadrer et une forte pression des actionnaires.

Contexte

Équipe déstabilisée, urgences opérationnelles, exigences élevées du fonds d’investissement actionnaire sur la qualité du reporting.

Mission

Management de transition pendant 4 mois, encadrement de l’équipe, traitement des problèmes critiques et production du reporting fonds.

Résultat

Retour à la sérénité, continuité du pilotage, résolution des blocages et mission particulièrement appréciée par les décideurs financiers et le fonds.

Témoignages

Florent Desmaretz
Florent Desmaretz
Directeur Financier de Pochet du Courval
témoignage

Ma collaboration avec Logic2Profit a été très positive. Dans un contexte de quotidien intense avec une équipe de 8 contrôleurs de gestion, leur approche personnalisée du contrôle de gestion a largement répondu à nos attentes : La consultante a rapidement intégré notre culture d’entreprise et la technicité de son organisation. Cela a permis une réalisation de qualité des reportings, une construction budgétaire dans le respect des temps malgré la mise en place d’un nouvel outil, et un renforcement de notre efficacité opérationnelle. Logic2Profit s’est avéré être un partenaire de confiance pour fournir à nos directions, des outils de pilotage pertinents.

Joseph Miquel
Joseph Miquel
Directeur général de Frénéhard & Michaux
témoignage

Nous avons fait appel à Logic2Profit pour mieux appréhender et fiabiliser les états de gestion d’une de nos business unit. Après une phase d’audit, Logic2Profit a impulsé le changement dans la manière de piloter cette unité et nous a proposé de nouveaux outils de suivi de l’activité toujours en place. Mission réussie !

François Boutineau
François Boutineau
Dirigeant de Wellko
témoignage

Une consultante efficace et à l’écoute, s’appropriant rapidement les problématiques comptables de l’entreprise ! Je recommande vivement cette société !

Cas clients

Des résultats constatés dès les premiers mois

Une sélection de cas anonymisés — par respect de la confidentialité

« Nous tenons le poste sans rupture — et nous l’améliorons. »
Gains chiffrés

ETI familiale industrielle · 650 personnes

Analyse des prix de revient, alerte commerciale, suivi des temps, priorité cash.

+1,7 M€/an de marge récupérée

Gains chiffrés

Groupe industriel · 2 filiales redressées (220 et 50 pers.)

Identification des sources de pertes, refonte des prix de revient, revue de la stratégie tarifaire.

+1,2 M€/an de marge récupérée

Gains chiffrés

PME industrielle · 25 personnes

Refonte des prix de revient et de la stratégie tarifaire.

+180 K€/an de marge récupérée

Gains chiffrés

PME industrielle · 20 personnes

Mise à plat des taux horaires et de marge, tableaux de bord, pilotage trimestriel.

+150 K€/an de marge récupérée

Impact business

PME audiovisuel · 20 personnes

Accompagnement au changement de paramétrage ERP.

Croissance de +50% sans recrutement administratif

Impact business

Industrie · 150 ETP

Recalcul des taux horaires et coefficients de marge, en conquête concurrentielle.

Conquête d’un nouveau marché significatif

Continuité de service

Groupe industriel · 2 200 personnes

Management de transition : animation de 10 contrôleurs de gestion, reporting budgétaire.

10 contrôleurs pilotés et fidélisés, délais améliorés

Continuité de service

ETI industrielle · 950 personnes

Management de transition : expertise consolidation internationale.

Consolidation menée avec réactivité, sans rupture

Continuité de service

ETI industrielle · 200 personnes

Management de transition : renfort reporting, automatisation, cash.

Reporting automatisé, trésorerie reprise en main

Continuité de service

Site industriel

Intégration d’une nouvelle filiale, stabilisation des chiffres.

Filiale intégrée, chiffres fiabilisés en quelques mois

Continuité de service

Courtage assurance · service financier de 18 pers.

Renfort et animation du service financier.

Continuité totale du service pendant la transition

Situations traitées

Dans quelle situation êtes-vous ?

Mise en place du
contrôle de gestion

Vous souhaitez renforcer vos outils de pilotage.
Vous cherchez un pôle d’experts pour une mission ponctuelle d’amélioration.

Externalisation du contrôle de gestion

Votre entreprise a grandit, vous avez besoin d’un service de suivi externalisé en contrôle de gestion.

projet sur-activité / Absence

Maladie, démission,

Projet ERP, EPM, Data visualisation, Fusion – acquisition, ces situations demandent de la réactivité et de l’expertise.

Crise Financière

Les chiffres sont de plus en plus alarmants. Il vous faut des experts pour rapidement retrouver de la visibilité et de la rentabilité.

Diagnostic de transition offert

Ne subissez plus votre transition financière.
Pilotez-la.

Échangez avec un expert-praticien (pas un commercial) sur vos enjeux actuels à Bondy. Niveau d’urgence, profil à mobiliser, périmètre de mission, délai réaliste : tout est clarifié en 30 minutes.

Contrôle de gestion financier, budgétaire, social, commercial et industriel 

Demander mon diagnostic  – Finance business partnere con

30 min  ·  Sans engagement  ·  100% confidentiel