PME / ETI

Nos domaines d'interventions

▴Calcul de prix de revient

  • Le prix de revient a 2 aspects importants : la valorisation des stocks au niveau fiscal et surtout la stratégie de marge de l’entreprise.
  • Logic2Profit calcule vos prix de revient puis l’applique à l’ensemble de votre catalogue de produits ou prestations pour vous restituer la meilleur analyse de marge et prendre les décisions stratégiques adaptées.
  • Quand l’entreprise grandit et passe des stades importants, il devient indispensable de renforcer le suivi financier. Ceci sans faire exploser les coûts de structure.
  • Logic2Profit collabore avec votre équipe comptable et votre expert-comptable pour vous apporter un suivi financier de grande qualité avec réactivité et des réunions de pilotage simples et efficaces.
  • Savoir comment et à quel niveau la négociation des prix, la bonne gestion des stocks, l’utilisation des ressources de production, du recours à l’intérim et la performance commerciale contribuent au compte de résultat est le véritable axe d’amélioration de la rentabilité d’entreprise.
    Nous avons une réelle expertise en ce domaine qui fait notre différence par rapport aux autres cabinets de conseil ou d’expertise comptable.
  • Chacun de ces points d’organisation a son impact financier et peut être mesuré en utilisant vos logiciels existants. Logic2profit vous accompagne dans la collecte des données ( au niveau opérationnel et informatique) pour implanter les indicateurs dont vous avez besoins pour développer votre entreprise.
  • Selon le stade de votre entreprise et son histoire, vous devez passer des étapes d’augmentation des contrôles ou d’optimisation des ressources.
  • Logic2Profit, spécialiste des PME et ETI, sera vous accompagner lors du passage en comptabilité analytique ou le paramétrage de votre ERP pour assurer la bonne gestion des stocks avec des process d’achat et de production optimisés.
  • Notre forte expérience d’exploitation des données des systèmes d’informations financières et opérationnelles est un atout très apprécié des chefs de projets.

Le Contrôle de gestion financier pour les PME / ETI

Suivi Financier Compte de Résultat et Bilan

Premièrement, grâce à notre service de contrôle de gestion financière externalisé, vous pourrez avoir un tableau de bord bien plus précis et intuitif.

Réalisés en partenariat avec les équipes comptables ou l’expert-comptable, nos tableaux de bord financiers reflètent parfaitement la notion de charges directement ou indirectement liées à votre volume d’activité.

Enfin, les KPI de votre choix et ceux que nous vous recommandons pourront être intégrés aux tableaux de bord. Une aisance dans le pilotage et une relation de confidentialité et de professionnalisme que de nombreux dirigeants de PME et ETI apprécient vraiment au quotidien.

Le Contrôle de gestion Industriel pour les PME / ETI

Le pilotage de la performance aide les collaborateurs à atteindre les objectifs et à optimiser les ressources avec bon sens & bienveillance.

Grâce à notre service de contrôleur de gestion industriel & opérationnel externalisé, vous pourrez guider vos collaborateurs dans la collecte de données de façon plus efficace.

Ainsi, ils pourront disposer de meilleurs outils pour suivre leurs performances.

Chaque service a une activité différente et donc un besoin de KPI et  de reportings adaptés à son activité de façon pragmatique pour assurer le ROI des analyses et de leur aspect stratégique.

Les moyens et les objectifs sont alors mis en face à face pour suivre la performance et permet une meilleure adhésion des collaborateurs.

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