Finance business partner
Nanterre

L’expertise financière pure, rapidement disponible à Nanterre. Ne confiez pas votre pilotage à un généraliste de l’intérim, ce métier est très spécifique. Logic2Profit déploie exclusivement des Finance Business Partner FP&A aguerris pour sécuriser vos clôtures, vos marges et votre stratégie financière.

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⚡ Réactivité et expertise Focus 100% Finance & Performance

cabinet contrôle de gestion Finance business partner valeurs

Références & Accréditations

Groupes · Fonds d’investissement · PME · ETI

DEREMAUX
Trench Group
BASF
Segafredo
Bouygues Construction
GSK
Nufarm
Blackfin
BPI France
EM Normandie
Référence
Frenehard
Natup
Socotex
Link Alia
Cocagne
Laguerre Groupe
Auditech
Atlas Sécurité
Polytechs
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Pourquoi un expert métier

Pourquoi un Finance business Partnet plutôt qu’un profil généraliste ?

En contrôle de gestion, chaque jour sans pilotage fiable coûte de la visibilité et de la marge. Votre manager de transition à Nanterre est immédiatement opérationnel là où aucun généraliste ne peut l’être.

Vacance de poste stratégique

Le recrutement d’un CDI prend 6 mois. Votre reporting, lui, n’attend pas. Nous comblons le vide rapidement avec un profil senior immédiatement crédible face à votre CODIR et vos actionnaires.

Crise de croissance ou LBO

Vos actionnaires exigent une visibilité parfaite sur les marges, le BFR et les projections. Nous produisons les chiffres qui rassurent et structurons le pilotage analytique attendu par les fonds.

Urgence opérationnelle

Dérive des marges, BFR incontrôlé, échec d’implémentation ERP, clôture sous pression… Nos Finance Business Partners interviennent pour redresser rapidement la situation avec une expertise sectorielle prouvée.

Notre différence

Nous ne sommes pas des « placeurs de CV ». Nous sommes vos partenaires de performance.

Nos managers de transition à Nanterre s’engagent sur des résultats mesurables — pas sur des livrables déconnectés du terrain financier de votre entreprise.

Finance Business Partner

Nos managers ne font pas que du tableur. Ils challengent les opérationnels, alertent le CODIR et protègent activement votre rentabilité.

Hard Skills garanties

Maîtrise du reporting, des ERP (SAP, Oracle, Sage…) et des outils BI (PowerBI, Tableau). 

Expertise sectorielle

Nos experts connaissent de nombreux secteurs : Industrie, Retail, Prestations, locations.

Méthodologie

Le filet de sécurité Logic2Profit à Nanterre

Supervision senior Logic2Profit

Vous ne dépendez pas d’une seule ressource

Chaque mission de management de transition est supervisée par un Associé Logic2Profit — expert contrôle de gestion senior. En cas d’imprévu ou de complexité technique majeure, notre back-office d’experts intervient sans surcoût.

C’est la garantie d’une continuité totale de votre pilotage financier à Nanterre, quoi qu’il arrive.
Cette spécialité est même recommandée par l’état

Pilotage de la performance

Pilotage de la performance financière dès le premier jour

Nos Finance Business Partners prennent en main votre contrôle de gestion financier, budgétaire, social, commercial et industriel sans temps mort. Reporting IFRS, consolidation, tableaux de bord analytiques — tout est activé immédiatement.

  • Contrôle de gestion financier
  • Contrôle de gestion budgétaire
  • Contrôle de gestion social
  • Contrôle de gestion commercial
  • Contrôle de gestion industriel
Études de cas

Impact mesuré à Nanterre

Ce que nos managers de transition ont accompli concrètement — en contrôle de gestion et pilotage de la performance.

Cas client · Industrie

Redressement de marge en filiale industrielle : vision financière rétablie en 8 semaines

Une ETI industrielle connaissait une dérive des marges sur une de ses filiales. L’absence d’un contrôleur de gestion dédié empêchait toute décision stratégique fiable.

Intervention

Manager de transition déployé à 80% en 5 semaines. Prise en main immédiate du contrôle de gestion industriel et analytique.

Livrables clés

Identification des erreurs de reporting, Reporting financier fialble, analyse de marge par ligne de produits, suivi BFR. 3 tableaux de bord stratégiques opérationnels.

Résultat

Vision clarifiée, décisions stratégiques facilitées, forte satisfaction du DAF et de la responsable contrôle de gestion.

Cas client · LBO

Relais de Direction Financière sous LBO : reporting validé par le fonds d’investissement sous 21 jours

Dans un contexte de forte instabilité interne, notre client devait remplacer en urgence la responsable contrôle de gestion et flux financiers, avec 10 personnes à encadrer et une forte pression des actionnaires.

Contexte

Équipe déstabilisée, urgences opérationnelles, exigences élevées du fonds d’investissement actionnaire sur la qualité du reporting.

Mission

Management de transition pendant 4 mois, encadrement de l’équipe, traitement des problèmes critiques et production du reporting fonds.

Résultat

Retour à la sérénité, continuité du pilotage, résolution des blocages et mission particulièrement appréciée par les décideurs financiers et le fonds.

Diagnostic de transition offert

Ne subissez plus votre transition financière.
Pilotez-la.

Échangez avec un expert-praticien (pas un commercial) sur vos enjeux actuels à Nanterre. Niveau d’urgence, profil à mobiliser, périmètre de mission, délai réaliste : tout est clarifié en 30 minutes.

Contrôle de gestion financier, budgétaire, social, commercial et industriel 

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30 min  ·  Sans engagement  ·  100% confidentiel