Votre gain d’efficience et de performance grâce à nos outils

Connaitre votre rentabilité avec réactivité et précision

Disposez d’un reporting financier réactif et opérationnel pour suivre, augmenter la rentabilité et convaincre vos actionnaires, grâce à notre expérience en interprétation des business modèles en tableaux de bord financier. Pilotez avec sérénité et sécurisez la trésorerie.

Pilotez votre performance par fonction

Pour votre pilotage de la performance, pilotez avec des indicateurs adaptés à chaque niveau de responsabilité, voire personne et ainsi avec votre contrôle de gestion, disposez d’analyses de marge commerciale, des rendements de production, du TRS, des coûts par service, d’un suivi des négociations prix, du suivi des stocks…etc

Soyez certain de vos prix de revient

Vérifiez, améliorez la marge et privilégiez les produits les plus rentables. Le calcul des prix de revient doit bien prendre le coût des matières, des heures de main d’œuvre et de machine, ainsi que le taux de marge pour couvrir les frais indirects. Notre méthode d’organisation des données est Best-pratice.

Disposez d’un budget stratégique

Véritable outil d’aide à la décision, le Budget, Forecast ou Business Plan est la modélisation budgétaire de vos projets et objectifs. Il permet d’anticiper et de mesurer les risques et opportunités de vos investissements ou autres choix stratégiques.

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